Les 5 Tendances RH à suivre en 2025

Tendances RH 27 nov. 2024

Sommaire

  1. L’intelligence artificielle révolutionne les pratiques RH
  2. Digitalisation complète de l’onboarding et offboarding
  3. La santé mentale en priorité : une tendance RH essentielle
  4. Mobilité interne : préparer les compétences de demain
  5. Diversité, équité et inclusion (DEI) : un levier d’attractivité

L’année 2025 s’annonce comme une période de transformation majeure pour les ressources humaines, avec des évolutions significatives influencées par les avancées technologiques, les attentes des collaborateurs et les dynamiques économiques. Voici les principales tendances RH que l’on vous invite à surveiller :

1. L’intelligence artificielle révolutionne les pratiques RH

L’intelligence artificielle (IA) continue de révolutionner les pratiques RH, notamment dans le recrutement, l’analyse des compétences et la personnalisation des parcours collaborateurs. Selon une étude de Morgan Philips Group, l'IA est identifiée parmi les tendances RH clés pour 2025, permettant aux entreprises d’optimiser leurs processus et de mieux répondre aux besoins individuels des employés.

Certaines entreprises utilisent déjà des outils d'IA pour automatiser la présélection des candidatures, analyser les compétences en temps réel et proposer des parcours de développement adaptés. Un exemple inspirant est celui de L'Oréal, qui utilise l'IA dans ses processus de recrutement avec MYA Systems pour optimiser la présélection des candidatures. Ces innovations offrent un gain de temps considérable aux recruteurs et améliorent l’expérience candidat, tout en soulevant des questions éthiques sur la transparence et les biais potentiels.

2. Digitalisation de l’onboarding et offboarding

La digitalisation des parcours d’onboarding et d’offboarding fait partie des grandes tendances RH de 2025. Offrir une expérience fluide et engageante dès le premier jour, et jusqu’au départ d’un collaborateur, est désormais essentiel. Des plateformes comme Workelo (et oui, c’est nous !) permettent aux entreprises de structurer ces étapes clés et d’accompagner leurs collaborateurs de façon personnalisée.

Selon notre baromètre de l’Onboarding, c’est 1 salarié sur 3 qui a déjà quitté un poste de son plein gré avant la fin de la période d’essai en raison d’un onboarding insuffisant. Cette donnée montre à quel point il est essentiel de soigner les processus de préboarding et d'onboarding pour retenir les talents et assurer leur engagement dès le début.

Cette digitalisation contribue ainsi à renforcer la culture d’entreprise, à améliorer la rétention des talents et à assurer une continuité dans la relation employeur-employé.

Baromètre de l'Onboarding Workelo

3. La santé mentale en priorité : une tendance RH essentielle

La santé mentale des collaborateurs est devenue une priorité stratégique pour les entreprises en 2025. Des programmes de bien-être et de soutien psychologique sont mis en place pour répondre aux attentes des employés et favoriser leur épanouissement. Selon une étude de KPMG, 53 % des organisations leaders considèrent l'amélioration du bien-être et de la santé mentale des collaborateurs comme un enjeu majeur pour les années à venir.

Des entreprises mettent en place des séances de coaching, des options de télétravail et des initiatives pour créer un environnement de travail plus sain et flexible, répondant ainsi aux besoins des collaborateurs tout en augmentant leur engagement. D’autres entreprises vont plus loin, comme dans le cas de AIB, qui a mis en place un réseau de “champions de la santé mentale“ dans leur entreprise. Ces collaborateurs sont formés pour aider leurs collègues en difficulté et faire remonter les informations aux RH.

4. Mobilité interne : préparer les compétences de demain

Face à l’évolution rapide des métiers, l’upskilling (montée en compétences) et le reskilling (requalification) sont essentiels pour assurer la compétitivité et la mobilité interne des collaborateurs. Selon le Workplace Learning Report de LinkedIn, 74 % des responsables RH considèrent que la formation continue est essentielle pour la fidélisation des talents.

Dans des secteurs en mutation rapide, les entreprises investissent dans des parcours de formation sur mesure pour anticiper les besoins en compétences et renforcer leur réactivité.

Ces initiatives permettent de construire des équipes plus agiles, capables de s’adapter aux évolutions du marché. Chez Workelo, nous mettons à disposition un kit d’outils d’onboarding pour vous accompagner dans vos stratégies de formation et de développement de compétences.

5. Diversité, équité et inclusion (DEI) : un levier d’attractivité

La diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) restent au cœur des tendances RH en 2025. Les entreprises cherchent à créer des environnements de travail plus inclusifs et à diversifier leurs équipes à tous les niveaux pour attirer et retenir les talents. Une enquête de Glassdoor indique que 76 % des candidats considèrent la diversité comme un critère important dans le choix de leur employeur.

Les entreprises qui investissent dans des programmes DEI, comme des formations sur les biais inconscients et des comités de diversité, peuvent créer des environnements de travail plus inclusifs et fidéliser leurs collaborateurs. En 2025, la mise en place de telles initiatives permettra de renforcer l’attractivité des employeurs tout en attirant des talents diversifiés et augmentant la satisfaction des collaborateurs.

Conclusion

Les tendances RH de 2025 montrent une transformation axée sur l’innovation technologique et le bien-être des collaborateurs. L’intelligence artificielle, la digitalisation des parcours collaborateur, la santé mentale, le développement des compétences et l’inclusion sont autant de priorités pour bâtir un environnement de travail attractif et compétitif.

Ces initiatives permettent de se préparer aux défis de demain en alignant les besoins des collaborateurs avec les exigences du marché. Pour concrétiser ces ambitions et accompagner vos équipes dans cette transformation, découvrez comment Workelo peut simplifier et accompagner vos parcours collaborateurs.

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